●研修のねらい（目的）
人事評価制度を導入していても上手く機能していない企業は意外に多いものです。
そのような企業は、評価者の評価の仕方に問題があるのでは？と疑ってみてください。
本研修の目的は、評価者の評価結果のバラツキを発見する、評価者の評価ミス(エラー)を発見する、人事評価に関する法的な部分、の3つです。

●期待する成果・効果
評価の精度が高まり、社員の不平不満の解消に繋がります。
評価者が自信を持って人事評価を行うことができるようになることで、部下に適切なフィードバックを行い、人材育成に大きな効果を発揮します。

●研修の進め方（特徴）
○×クイズ方式の事例研究。いくつかのグループに分かれて、グループごとに正解を導き出します。
クイズという名のとおり、事例には様々なトラップ(わな)を仕掛けています。
楽しみながら、知らず知らずのうちに人事評価のイロハを習得することができます。
本研修は初歩的な内容であり、これから人事評価制度を導入予定の企業でも気軽に参加できます。

<< 過去受講者の声 >> 　
⇒　こんなに楽しかった研修は初めてです。絶対に忘れません。
⇒　クタクタです。最後まで飽きずに夢中になってしまいました。
⇒　こんな研修のやり方があるのですね。ビックリしました。


●研修時間
１日研修　約６時間

●研修メニュー
１、人事評価マルペケクイズ　（2〜3.0Ｈ）
２、人事評価法律マルペケクイズ　（1.5〜2Ｈ）
３、クイズ！評価者エラーを探せ　（1〜1.5Ｈ）
４、人事評価制度のポイント　（〜1Ｈ）

●研修参加者の人数
できるだけ20名以上でお申込ください(最少15名〜)。
20名〜40名につき、講師１名を派遣します。
40名を超す場合は、ご相談ください。

●研修費
講師１名につき、講師料 210,000円（税込） です。−全国一律料金−
交通費・宿泊費は別途ご負担いただきます。

●１企業でも複数企業（団体）でもお申込いただくことができます。

●研修会場は、御社（又は企業グループ）でご手配頂きます。

●研修講師は、弊社またはじんじ屋エールパートナーズクラブの専門家パートナーです。